我们通常所说的两化融合贯标试点，也是两化融合贯标试点企业，有一些刚开始了解两化融合，并对两化融合贯标所能带来的种种好处，比较感兴趣，那么，就有企业想要知道两化融合贯标试点是什么，以及如何成为两化融合贯标试点企业，下面，我们就来了解一下！

一、两化融合贯标试点企业定义：

两化融合管理体系，是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。部分企业依照上述定义，贯彻落实其该项标准的，就是两化融合管理体系贯标试点企业。

 

二、两化融合贯标试点企业管理原则：

　　两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。

 

三、两化融合贯标试点企业提出依据：

　　两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验：

　　1、我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验；

　　2、依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律；

　　3、在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。

以上就是对于两化融合贯标试点企业的介绍，以及成为两化融合贯标试点企业的条件介绍。